CSRの事例紹介
CSRの事例紹介とは？
CSRに取り組む中小企業の経営層に取材を行ったものを事例として公開しています。
CSRを４つの側面（環境・福祉・教育・労働）から検索することができます。
各事例は同一のフォーマットにてわかりやすくまとめて紹介し、当サイトへ情報を蓄積させていきます。CSRへ取り組む中小企業データベースとしてもご活用頂けます。
取材者紹介
社会人スタッフ（50音順）
①名前（年齢） ②所属（役職）
③わたしとCSRの関わり
④取材者としての意気込みをひとこと
（※印＝サステナブル経営研究会メンバー）
①伊東かおり（26） ②㈱ピー・エス・サポート、（特）起業支援ネット③日頃身の丈ビジネスでの起業を応援している仕事柄、CSRそのものよりは、SR・社会的責任を全うするための一つの道としてのCSRを学びたいと思っています。④就職活動時、偏った企業情報に翻弄された経験からもっと伝えるべき企業の情報を伝えていきたいです。
①関谷剛一（50）※ ②自分らしい働き方研究所（所長） ③元経営者としてCSRは当たり前のことだと思っていました。CSRを考えない経営があること自体がおかしいとも。その思いは今も変っていません。④経営者にお会いして、お話をうかがうのはとても楽しいことです。その楽しさを文章にして伝えたいです。
①都筑里美（24） ※ ②名古屋大学産学官連携推進本部 地域資源調査員 ③学生時代から、「ＣＳＲ」という言葉は知っていました。縁を頂いて、ＣＳＲのセミナーを運営させていただいたこともありますが、奥が深く、未だに分からないことだらけです。④熱い思いをもって経営に挑まれている方の思いを、読み手に伝えられるよう、頑張ります。
①戸上昭司（36） ※ ②グリーンルーツ（代表） ③「環境と経営は両立するのか」という議論をしなければいけなかった頃が懐かしい。その後に出てきたCSRという概念に期待したものの、実態は大企業の社会貢献に毛の生えた程度に収まる風潮で、やっぱりダメかと失望もしてきました。ようやくここにきて経営を地域の手にたぐり寄せる時が来たか?! ④CSRは企業だけで実現できるものではなく、地域で協力し合わなければ達成できないもの。将来に生きる子孫も幸福な社会で生き続けられるよう、広い視野でCSRを捉え続けたいと思います。
①平野良子（30）※②㈱ピー・エス・サポート③"CSR"を知って１年。PSサポートやサステナブル経営研究会を通してCSRに出会い共感し、このコミュニティづくりに貢献することがもしかして私の使命？と感じています。④経営者の方々の想いを正確に伝えられるように頑張ります。尊敬出来る”人”に出会って刺激を受けたいです。
①村田元夫 （50）※ ②株式会社ピー・エス・サポート（代表取締役）、特定非営利活動法人中部リサイクル運動市民の会（監事） ③私は、「稼ぎ（＝利己的生産活動）」と「仕事（＝社会的生産活動）」を統合した働き方をしたいと思ってきました。もし多くの働く人たちが「稼ぎ」＝「仕事」になれば、もっと幸福度が上がると思います。それがCSRなんだと。④CSRという言葉はご存じなくても、自然に社会的責任を実践してこられた経営者に出会えることは本当に勇気がもらえます。
学生スタッフ（50音順）
①名前（年齢） ②大学（学年）
③わたしとCSRの関わり
④取材者としての意気込みをひとこと
①加藤篤博（22） ②名古屋市立大学薬学部（３年） ③SRなんて言葉はまるで聞こえてこない薬学部。だけれど、“どんな生き方をしようか？”と考えたときにCSRは僕の探している答えに繋がっている気がする。④CSRについてなにも知りません！と敢えて認めたうえで学びの姿勢でとことんお話を伺いたい。
①張凡（27） ②中部大学大学院 経営情報学研究科経営学専攻修士課程（２年）③ＣＳＲは現代企業経営の重要課題であり、経営学勉強の一環としてＣＳＲをよく理解したいので、「日本企業におけるＣＳＲ活動の特徴」を修士論文のテーマにして、それについてを研究しています。④取材を通じて”生CSR情報”を収集します。経営者の許可を得たうえで、中小企業の良い例として論文で取り上げて、皆にPRします。
①中村優（23） ②南山大学法学部 4年 ③CSRやソーシャルベンチャーに携わる人とその生き方に感銘を受け個人のプロジェクトとしてもインタビューさせていただいています。④素晴らしい企業やその「良さ」を最大限正確に、より多くの人に伝えて行きたいです。
事例記事の読み方
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■共通取材項目について
- 企業情報 ：企業の基本情報
- CSRへの取り組み内容 ：CSRへ具体的にどのような形で取り組んでいるかの紹介
- CSRへ関わる経緯・動機 ：会社がCSRへ関わるきっかけとなった出来事など
- 企業としてCSRが成り立つには ：経営者必見。経営者が語る経営も成り立つCSRの秘訣
- 今後のビジョン ：本業とCSRが融合した、今後のビジョンは必見
- 地域・社員の声 ：企業サイドの意見だけでなく、社員や地域の声がわかる
- 取材者所感 ：直接経営層にインタビューした者が感じた生の感想
- コンサルタントの目 ：経営を熟知したコンサルタントの視点
レーダーチャートの見方 評価項目と定義
事例を掲載している企業は、下記に定義された６つの項目においてCSRな取組みがなされているかを５段階で評価しています。
評価項目（１縲鰀5点） 定義
【CSRの展開方法・活動プロセス指標】
笆ｶ本業融合
→ CSRと本業（収入の柱となる事業）をどれだけ一体化して活動しているか
笆ｶ社員参加
→ 経営者だけ、担当者だけのCSRでなく、どれだけ全社的な活動を展開しているか
笆ｶ互恵協働
→ CSRを進めるにあたり他組織との協働等どれだけ互恵的関係に配慮しているか
【CSRの対象別・活動結果指標】
笆ｶ買手よし
→ 買い手である顧客の立場に立った活動がどれだけ展開できているか
笆ｶ売手よし
→ 売り手である従業員のことをどれだけ配慮した活動ができているか
笆ｶ世間よし
→ 世間すなわち地域社会に対してどれだけ貢献できているか
レーダーチャートの見方 CSR合格基準
その項目においてはCSRな中小企業であると判断できます。
各項目の CSR合格基準レベル（評価点数３縲鰀5点レベル）
笆ｷ本業融合 ◎自社の本業とCSRを何らかの方法で連動させている。
笆ｷ社員参加 ◎自社のCSR を社員の約半数以上が認識している
笆ｷ互恵協働 ◎NPO、行政、他の企業等と協働により１つ以上CSRプロジェクトを主催している。
笆ｷ買手よし ◎顧客の意見を定常的に取り入れる窓口を持っている。
笆ｷ売手よし ◎従業員の労働環境を定常的に改善する委員会等の機関を持っている。
笆ｷ世間よし ◎地域に貢献する活動を定期的に行っており、地域から評価する声がある。
各項目の 配点基準表 画像クリックで拡大します
